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有限会社シーエスピー
代表取締役社長　千畑博信

平成22年度（2年目）の取り組みについて
有限会社シーエスピー　平成22年度　職場風土改革推進事業計画

１．職場風土改革・男性の育児参加についての課題を把握する

２．職場風土改革促進事業の取組について社内・社外に公表する

３．管理職層への研修を実施する

４．両立支援制度の従業員への周知を徹底する

５．勤務時間等の雇用管理を見直す

６．労働者の意識啓発

平成21年度（1年目）の取り組みについて
有限会社シーエスピー　平成21年度　職場風土改革推進事業計画

１．職場風土改革・男性の育児参加についての課題を把握する
→両立指標を活用し、課題を把握しました。

２．職場風土改革促進事業の取組について社内・社外に公表する
→社外にはホームページにおいて取り組み事業者である旨を掲載し、公表しました。

また、社内には回覧及び掲示にて公表し、事業取り組みについての周知を図りました。

３．管理職層への研修を実施する
→リーダー研修にて「ワークライフバランス勉強会」を実施し、企業の両立支援の必要性や管理職としての役割等について理解を深めました。

４．両立支援制度の従業員への周知を徹底する
→現在ある両立支援制度についての就業規則の抜粋版を作成し、従業員全員に配布しました。

５．勤務体制や仕事の進め方を見直す
→育児休業及び各種制度についての相談窓口を設置しました。

６．勤務時間等の雇用管理を見直す
→ノー残業デーを月１回から月２回に増やしました。
→男性が積極的に育児参加できる制度として「出産サポート休暇」を創設しました。